LE BUSINESS INTELLIGENCE PENTAGON™
Au coeur de l'entreprise, l'intelligence des données!
"Le Business Intelligence Pentagon™ est un cadre stratégique qui place l'analyse des données au centre des opérations de l'entreprise, permettant une prise de décision éclairée et proactive."
"Ce paradigme repose sur cinq dimensions clés, intégrant le business planning, le reporting et contrôle, les analyses statistiques et data mining, les études de marché, ainsi que l’analyse concurrentielle et macroenvironnementale afin de créer une synergie optimale et une performance durable."
L'histoire du Business Intelligence Pentagon™
Le terme Business Intelligence Pentagon a émergé de l’esprit de l’expert camerounais Jean-Jacques Essomé Bell, alors qu’il occupait la fonction de Business Intelligence Manager chez l’opérateur de téléphonie mobile MTN Cameroon en 2002.
Le Business Intelligence existait depuis longtemps déjà, puisque ses premiers concepts ont été élaborés par l’analyste d’IBM Hans Peter Luhn en 1958, et qu’à la faveur des avancées technologiques, les travaux d’Howard Dresner vont en définir le cadre moderne et opérationnel à partir de 1989.
Cependant, Jean-Jacques Essomé Bell avait constaté que le Business Intelligence se focalisait jusqu’alors sur la collecte, le stockage, le traitement et la diffusion d’informations aux différentes entités d’une l’entreprise.
Par ailleurs, Jean-Jacques avait fait deux constats spécifiques au secteur des télécoms...
A propos du créateur du BI Pentagon™:
Jean-Jacques Essomé Bell
Jean-Jacques Essomé Bell est un expert reconnu en Management & Leadership, Data Science/BI et Intelligence Artificielle, originaire du Cameroun.
Diplômé major de sa promotion à l’ESSEC de Douala, il a rapidement su imposer son expertise dans l’industrie des télécommunications, en particulier à travers son rôle clé au sein du groupe MTN.
De 2006 à 2014, il a occupé le poste stratégique de Head of Intelligence & Analytics du groupe MTN, supervisant les activités dans 21 filiales réparties en Afrique et au Moyen-Orient.
Sa mission a été déterminante dans l’émergence de MTN en tant que leader incontesté des télécoms sur ces territoires, notamment pendant la période où MTN s’est inscrit parmi les 100 plus grandes marques mondiales.
Pionnier et promoteur du concept de « Business Intelligence Pentagon »,
Jean-Jacques a véritablement contribué à élever la Business Intelligence au rang de levier stratégique vital pour les entreprises africaines, en particulier dans les secteurs très compétitifs. Il a d’ailleurs produit un ouvrage…
Les composantes du BI Pentagon:
Jean-Jacques Essomé Bell est un expert reconnu en Business Management, Data Science et Intelligence Artificielle, originaire du Cameroun.
Diplômé major de sa promotion à l’ESSEC de Douala, il a rapidement su imposer son expertise dans l’industrie des télécommunications, en particulier à travers son rôle clé au sein du groupe MTN.
De 2006 à 2014, il a occupé le poste stratégique de Head of Intelligence & Analytics du groupe MTN, supervisant les activités dans 21 filiales réparties en Afrique et au Moyen-Orient.
Sa mission a été déterminante dans l’émergence de MTN en tant que leader incontesté des télécoms sur ces territoires, notamment pendant la période où MTN s’est inscrit parmi les 100 plus grandes marques mondiales.
Pionnier et promoteur du concept de « Business Intelligence Pentagon »,
Jean-Jacques a véritablement contribué à élever la Business Intelligence au rang de levier stratégique vital pour les entreprises africaines, en particulier dans les secteurs très compétitifs. Il a d’ailleurs produit un ouvrage…
Le BI Pentagon en action:
Jean-Jacques Essomé Bell est un expert reconnu en Business Management, Data Science et Intelligence Artificielle, originaire du Cameroun.
Diplômé major de sa promotion à l’ESSEC de Douala, il a rapidement su imposer son expertise dans l’industrie des télécommunications, en particulier à travers son rôle clé au sein du groupe MTN.
De 2006 à 2014, il a occupé le poste stratégique de Head of Intelligence & Analytics du groupe MTN, supervisant les activités dans 21 filiales réparties en Afrique et au Moyen-Orient.
Sa mission a été déterminante dans l’émergence de MTN en tant que leader incontesté des télécoms sur ces territoires, notamment pendant la période où MTN s’est inscrit parmi les 100 plus grandes marques mondiales.
Pionnier et promoteur du concept de « Business Intelligence Pentagon »,
Jean-Jacques a véritablement contribué à élever la Business Intelligence au rang de levier stratégique vital pour les entreprises africaines, en particulier dans les secteurs très compétitifs. Il a d’ailleurs produit un ouvrage…
Le BIP comme socle du BIAT:
Le BIAT (Business Intelligence Assessment Tool) est un outil de diagnostic (niveau de maturité) du Business Intelligence & Analytiques qui permet d’identifier les points forts ainsi que ceux à améliorer afin que le BI optimise son impact au niveau du business.
Le BIAT comporte 6 sphères qui caractérisent la maturité en matière de business intelligence & analytics et qui sont réparties en 2 grandes catégories :
-
Les activités: Planning & control, Advanced analytics, Market intelligence. Il s’agit en réalité d’une redistribution des 5 dimensions du Business Intelligence Pentagon.
-
Les facilitateurs (enablers) : Technology & support, Human capital & organization, Performance culture.
L’évaluation d’une entreprise se fait à travers des critères qui permettent d’obtenir un score de maturité appelé BIAT-Score, lequel est donc une combinaison linéaire des scores obtenus sur chacune des 6 sphères du BIAT...
Le BIP dans les livres
Le BIAT (Business Intelligence Assessment Tool) est un outil de diagnostic (niveau de maturité) du Business Intelligence & Analytiques qui permet d’identifier les points forts ainsi que ceux à améliorer afin que le BI optimise son impact au niveau du business.
Le BIAT comporte 6 sphères qui caractérisent la maturité en matière de business intelligence & analytics et qui sont réparties en 2 grandes catégories :
-
Les activités: Planning & control, Advanced analytics, Market intelligence. Il s’agit en réalité d’une redistribution des 5 dimensions du Business Intelligence Pentagon.
-
Les facilitateurs (enablers) : Technology & support, Human capital & organization, Performance culture.
L’évaluation d’une entreprise se fait à travers des critères qui permettent d’obtenir un score de maturité appelé BIAT-Score, lequel est donc une combinaison linéaire des scores obtenus sur chacune des 6 sphères du BIAT...